Desenvolupa el teu projecte amb l'assessoria d'experts voluntaris
Desenvolupa el teu projecte amb l'assessoria d'experts voluntaris

La Veu de l' Experiència

 

La Veu de l'Experiència és un Bloc on el socis escriuen sobre el món de l'empresa i a partir de la seva experiència expressen la seva opinió sobre diversos aspectes de la Emprenedoria.

23.03.2014
VAE Voluntaris Assessoria Empresarial
Ningún comentario
Sempre s’ha dit que el nostra país és poc eficient: té una baixa productivitat, malgrat que té uns horaris laborals superiors a la mitjana de molts països europeus que són més productius. Per explicar-ho crec que es tira massa de tòpics amb una certa alegria que no té cap gràcia. D’entrada, en una burda aproximació, si considerem la productivitat com el PIB/persones del país: evidentment en una situació d’atur de més del 25% la productivitat ha de ser baixa. Així doncs aquest és el primer punt a superar. Tothom hi està d’acord, els tertulians habituals de qualsevol medi de comunicació en parlen  extensament, alguns amb seguretat i fins i tot en certa agressivitat. Però solucions...Poques! Dels polítics i els brots verds, bé, millor ho deixem. Al final la solució vindrà de la societat civil, en aquest cas empresarial, que per  al bé de tots esperem que sigui quan abans millor. I nosaltres, els més, haurem de posar el gra de sorra que puguem.  Alguns ja ho fan: Imaginació al poder! El factor productiu més important que existeix és sense cap mena de dubte: les persones. Els països que siguin capaços d’incorporar  grups marginals al món laboral seran els de més productivitat. Els que hem tingut l’oportunitat de tenir relació amb el món universitari i amb persones que fan cursos que estan en l'atur, veiem la gran quantitat de material humà que tenint capacitat per desenvolupar una bona tasca, les circumstàncies de la vida l’han portat a una situació de marginalitat, patint-ne ells mateixos les conseqüències i la societat la pèrdua de les seves capacitats.  La societat, en general, ha augmentat la seva productivitat quan ha incorporat nous grups de persones al mercat laboral. Per exemple a Europa la dona al final de la primera guerra mundial. Clarament per necessitat. Actualment el grup de  Jubilats creix dia a dia. Cada vegada, afortunadament, en un millor estat físic i mental.  Alguns d’ells estan disposat a fer feines de voluntariat. S’ha pensat seriosament en la seva organització? Sens dubte ajudarien a fer un país millor i més productiu. També ells tindrien una vida més activa i profitosa, bo per ells i bo per la societat. Un altre cop la societat civil fa propostes de forma activa començant a caminar. Un exemple dintre dels molts que hi ha en el nostre país: VAE (Voluntaris en Assessoria Empresarial) format majoritàriament per jubilats que fan assessoria empresarial de forma gratuïta a Autònoms i PIMES que tinguin dubtes i busquin consell de tercers.  Si voleu més informació podeu polsar aquí. En el camp de la integració social també hi ha moltes entitats que hi treballen. Aquí mencionem a tall d’exemple la FCE (Fundació Catalana de l’Esplai) que ha posat en funcionament el programa Tresca Jove, té com objectiu la integració sociolaboral de joves en risc d’exclusió social. Programa que han exportat a Europa. Per més informació polseu aquí. Endemés, les dues organitzacions citades i dintre del programa Tresca Jove han creat un programa pioner de “mentoring”. Consisteix en que components de VAE fan un seguiment personalitzat del joves que participen en el programa. Aportant-los les experiències tan empresarials com vitals que els anys els ha donat, no des de un punt de vista de formació sinó simplement personal. Buscant així la transmissió  integeneracional de comportaments positius que seria impossible d’aconseguir quan hi ha altres tipus de vincles com per exemple familiars. El Periodico n'ha fet un bon reportatge. Si el voleu veure polseu aquí. Bé, alguns ja hi són. Feina n'hi ha. Falta en feu. Si podeu: animeu-vos-hi!
20.02.2014
VAE Voluntaris Assessoria Empresarial
1 Comentarios
Actualment el voluntariat representa un 19% de la població adulta. En els darrers anys la xifra de voluntaris està augmentant, però encara queda molt lluny dels valors mitjos de la Unió Europea, que ronda el 30%. L'any 2011, a Catalunya hi havia unes 6.800 entitats que gestionaven la feina voluntària de 300.000 persones i acollien a 102.000 contractats aproximadament. Prop de 2.130.000 persones van ser les destinatàries d’aquest serveis. Suposa un volum econòmic del 2,8% del PIB a Catalunya. L’Anuari del Tercer Sector Social (dades dels 2011 fetes públiques al 2013) publica aquestes i moltes altres  dades del sector, es recomana la seva lectura a tothom qui hi estigui interessat. És pot veure l'informe tot polsant aquí. Amb la crisi econòmica han aparegut noves necessitats socials, desigualtats e injustícies: evolució de l’índex de pobresa, atur, desnonament, pobresa energètica, precarietat infantil... A tall d’exemple només mencionar que un 26% dels infants viuen en llars amb rendes inferiors al 60 % de la mitjana. Seguiu la precarietat en l’alimentació d’alguns infants del nostre entorn?... El món del voluntariat té la seva pròpia idiosincràsia. Hi ha que preveure la complementarietat entre col·laboradors voluntaris i contractats. Els voluntaris corporatius, promoguts per les empreses, són més eficients si estan enquadrats en entitats del sector que formen part d’un teixit estable i tenen els coneixements que els dóna els anys d’experiència que han adquirit amb el temps. S’ha de definir la relació entre  voluntaris, entitats i personal contractat. Per això és imprescindible que les organitzacions tinguin un pla de voluntarietat, amb perfils i funcions ben definides per escrit, amb un seguiment per veure si es compleixen les expectatives mútues i amb creixement personal per tothom. El fet que els voluntaris ajudin a pal·liar una necessitat social no pot fer que les Administracions hi dediquin menys mitjans. Més aviat haurien de contribuir al compromís i a la reclamació de recursos a les Administracions. El passat 16 d’octubre en l’ acte de reconeixement que es va realitzar als voluntaris dels EIC es van tractar abastament aquest temes. Tant en la presentació de Rafael Ruiz de Gauna sobre: “Crisi i voluntariat en el Tercer Sector” com en el seu posterior i interessant col·loqui on hi van participar les diferents entitats on els nostres voluntaris hi desenvolupen la seva activitat. Podeu veure la presentació a: http://www.eic.cat/gfe/docs/13165.pdf. Segons les dades del document mencionat anteriorment el 76 % dels voluntaris dediquen a aquesta activitat 10 o menys hores per setmana. Si disposes d'una mica de temps i vols participar com a voluntari, pots informar-te dels programes que tenim a VAE Voluntaris en Assessoria Empresarial tot polsant aquí. Manel Carreras. Publicació adaptada de la feta a Fulls dels Enginyers núm. 283 /gener febrer març 2014/ pàgina 19
31.10.2013
VAE Voluntaris Assessoria Empresarial
1 Comentarios
No hi ha respostes en blanc o negre a la pregunta sobre si l'empresari neix o es fa. Si l'entorn social, la cultura i valors no afavoreixen les vocacions empresarials, naixeran menys empreses, amb la seqüela de que les societats seran menys dinàmiques. Afortunadament, la idea tradicional de l'ocupació pública "segur " i " de per vida", està en revisió. Per la presa de consciència que l'ocupació la creen els empresaris i la constatació que les opcions de futur passen per una enorme flexibilitat d'adaptació a entorns canviants i a un procés continu de formació. Com es fan aquests emprenedors?. Primera resposta : amb formació i experiència. Les condicions naturals són benvingudes, però cal desenvolupar-les. I aquí són més importants les competències que el saber. En aquest sentit, tots coneixem casos d'èxit de persones " vingudes del no res", és a dir, amb poca cultura formal, però que han sabut aprofitar les seves habilitats per detectar oportunitats i explotar-les.  Cal tenir en compte diverses etapes de la formació en emprenedoria (més que empresarial). Des de la sembra fins a l'especialització : 1 . Divulgació de la cultura empresarial, en la seva accepció més àmplia: emprenedor no és només qui busca beneficis privats, sinó qualsevol persona que vol dur a terme un projecte i posa els mitjans adequats. Com a la paràbola bíblica, perquè la sembra fructifiqui, es necessita un terreny en condicions. 2 . Formació en competències. Com les relacionades amb l'autonomia personal  (confiança, organització del temps, presa de decisions .) el lideratge, la innovació i creativitat i les pròpies habilitats de gestió empresarial. És la formació en emprenedoria transversal que serveix tant per a emprenedors com a empresaris en exercici, o directius i quadres, empleats per compte aliè, que alhora que milloren les seves opcions de carrera contribueixen a la creació de valors en les seves empreses i per a la societat. 3 . El desenvolupament de capacitats específiques, com la pràctica de vendes, les presentacions públiques o la gestió d'equips de persones. Cada vegada més en forma de tallers pràctics enfront dels cursos teòrics . 4 . La millora de coneixements concrets: màrqueting, informàtica, finances, etc. L'oferta de cursos és amplíssima, amb pes creixent, per motius pràctics, de les fórmules on-line. Per a qui vulgui desenvolupar una carrera empresarial, el punt crucial és el de les competències. Com a referència pedagògica, cal esmentar l'estudi patrocinat per la Fundació Príncep de Girona, " Aprendre a Emprendre " *. En aquesta línia, a la nostra entitat de voluntariat estem treballant en un projecte pilot de formació pràctica a través del tractament de casos, amb bons resultats inicials. En les següents etapes s'ha de vincular formació i experiència, en un procés continu. Dues acotacions sobre això: • En lloc de memoritzar receptes, cal aprendre a buscar els coneixements allà on es troben i fer les preguntes adients. Això és particularment necessari per focalitzar les cerques a la xarxa, on es pot trobar gairebé tot tipus de coneixement, però cal discernir i focalitzar. • Ser especialista en alguna cosa no és dolent i està en l'origen de molts negocis. Ara bé, per l'evolució de la societat i dels mercats, les competències d'adaptació i d'interpretació de les tendències són fonamentals per sobreviure i créixer. Una persona que arribi ara al mercat laboral a emprendre té una perspectiva de futur de treballar en més de 10 empreses i / o sectors diferents. Pel que, tornant a l'inici, no hi ha més seguretat que la de la pròpia preparació. Jaume Marsal . President de VAE , Voluntaris en Assessoria Empresarial ( www.vaecat.org ) * Enllaç : http://es.fpdgi.org/upload/projecte/aprender-a-emprenderesp.pdf

Si voleu fer cap comentari feu Clic a la capçalera de l'article i accedireu al Blog.

VAE, Voluntaris en Assessoria Empresarial

Parc Tecnològic Barcelona Nord
Marie Curie 8-14 08042 Barcelona

Correu electrònic: info@vaecat.org

També ens podeu trucar al telèfon: 933548643, el 606866117 o bé utilitzeu el nostre formulari de contacte.

També atenem a Sabadell i Cuni(contacteu)

Contacte / Contacto

Com arribar / Como llegar

VAE en xarxes socials

VAE en redes sociales

Versión para imprimir Versión para imprimir | Mapa del sitio Recomendar esta página Recomendar esta página
© VAE Voluntaris en Assessoria Empresarial